19.03.2026

Лидеры производительности

Новомет принимает участие в уникальной государственной программе подготовки управленческих кадров «Лидеры производительности», которая реализуется в рамках национального проекта «Производительность труда». Это открывает для компании новые возможности не только в совершенствовании своих производственных процессов, но и в повышении квалификации сотрудников.

Первые потоки программы на базе Всероссийской академии внешней торговли Минэкономразвития России стартовали в 2019 году. Это были курсы, направленные на обучение способам повышения операционной эффективности предприятия, проведения диагностики производственных и бизнес-процессов для дальнейшего развития компании. И уже в первом и последующих двух потоках от Новомета обучились 14 руководителей, выступивших в качестве очных слушателей и защитивших свои проекты по повышению производительности на реальных предприятиях России.

Сегодня с учетом современных реалий формат обучения изменился – стал дистанционным, что позволяет не отвлекать сотрудников от трудового процесса. В октябре 2025 года был запущен 44 поток, включающий онлайн лекции и вебинары, изучение теоретических материалов, самостоятельную практику, итоговые тестовые задания. Со слушателями работают компетентные преподаватели с многолетним опытом практической работы. Они обучают навыкам оценки потребностей клиентов и принятия на этой основе решений, эффективности планирования и исполнения бюджета, внутренней коммуникации, методам мотивации персонала и многому другому.

В этот поток влились 10 сотрудников департамента производства Новомета (максимально возможное количество от одного предприятия). Они осваивают направление «Лидеры производительности: инструменты повышения операционной эффективности и конкурентоспособности». Обучение в рамках этого потока завершается весной 2026 года.

– Я проходила курс в октябре-ноябре прошлого года и в качестве одного из весомых преимуществ программы могу выделить ее практическую ориентированность, – отмечает заместитель начальника цеха №21 механообрабатывающего производства Наталья Евсина. – Нам рассказали, как рассчитать экономический эффект от улучшений и разобрать по составляющим формулу производительности труда, сообщили о новинках в сфере автоматизации, роботизации и цифровой трансформации, напомнили о выгодах применения принципов бережливого производства, и все это – на конкретных практических примерах.

По итогам обучения наши сотрудники получили не только удостоверения о повышении квалификации, но и актуальные знания и умения, новые способности и примеры с других предприятий. Участие в таких мероприятиях позволяет выстраивать продуктивную и результативную команду с высоким уровнем навыков и компетенций, что помогает компании устойчиво работать и развиваться.

– Проект полностью отражает современные веяния и помогает повышать качество своей дальнейшей работы, – говорит заместитель директора департамента производства Новомета Сергей Чудинов. – Например, в теме цифровизации был модуль по работе с искусственным интеллектом – как выбрать подходящую нейросеть, как написать промт для ИИ, как использовать результаты для решения рабочих задач. Таким образом, программа реально работает на повышение производительности труда и закрепление полученных знаний на практике. Такие обучения помогают не только освежить компетенции, но и взглянуть на процессы во вверенном подразделении свежим взглядом и принять управленческие решения с учетом актуальных тенденций.